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¿Cómo trabajamos?

Diseñamos los procesos de entrenamiento en torno a las necesidades de su negocio y a su cultura corporativa. En 5 pasos:

  • WE SENSE ambiciones y desafíos wave-small
  • WE BRIDGE con las habilidades profesionales wave-small
  • WE DESIGN el proceso de entrenamiento wave-small
  • WE FACILI'TRAIN nuevas maneras de actuar wave-small
  • YOU DRIVE usando los indicadores principales wave-small
WE SENSE

sus ambiciones y desafíos en la empresa…

WE BRIDGE

…e instamos a un cambio de comportamiento en las personas…

WE DESIGN

…exigiendo un trayecto único de aprendizaje en contexto…

WE FACILI'TRAIN

…conversaciones provechosas y entrenar nuevas maneras de actuar…

YOU DRIVE

…que da como resultado personas entregadas que generan el impacto empresarial deseado!

Descubra más sobre como trabajamos

A través de una comprensión integral de sus necesidades y retos en su empresa

  • Escuchar activamente y formular las preguntas adecuadas
  • Leer el contexto explícito y oculto
  • Conocer y sentir la organización
  • Entender su cultura
  • Medir el compromiso

Destapamos las habilidades y los comportamientos necesarios a partir de:

  • Su estrategia de capital humano
  • Su cultura empresarial ganadora DE…PARA
  • Sus momentos de la verdad más importantes
  • Modelado y evaluaciones de competencias

Durante más de 45 años, la metodología de entrenamiento de Krauthammer ha demostrado que es posible modificar el comportamiento de manera duradera. Los 4 pasos:

  • Crear identificación
  • Confrontación positiva
  • Capturar la esencia
  • Experimentar nuevos conocimientos

170 especialistas en el cambio comportamental, repartidos en 25 países, entrenados dos veces al año en nuestra Universidad Krauthammer

  • Especialistas en ayudar a las personas a descubrir su recorrido de autodescubrimiento
  • Preparando a las personas para el comportamiento deseado mediante la confrontación positiva
  • Enfocadoles en un plan de acción individual
  • Lo que conduce a resultados duraderos y pasar del "saber hacer" al "mostrar cómo"

Usted conduce y nosotros monitorizamos los indicadores que más le interesan.
Ejemplos de indicadores clave del rendimiento:

  • Monitorización del negocio
  • Indicador de los cambios culturales
  • Monitorización del compromiso y la entrega
  • Desarrollo de las competencias personales
  • Evaluación del programa
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